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  • 環(huán)保企業(yè)轉型房地產(chǎn),“水地聯(lián)動(dòng)”模式行得通嗎?

    環(huán)保企業(yè)轉型房地產(chǎn),“水地聯(lián)動(dòng)”模式行得通嗎?

    2022-11-02 14:56:31 4
      疫情狀態(tài)下,延期付款已經(jīng)成為常態(tài)。, ,  在此背景下,“水地聯(lián)動(dòng)”模式再次進(jìn)入人們的視野。此前,首創(chuàng )環(huán)保曾經(jīng)提出過(guò)“水地聯(lián)動(dòng)”模式,就是把水的治理跟地產(chǎn)價(jià)值聯(lián)動(dòng)起來(lái),通過(guò)房地產(chǎn)的渠道,來(lái)實(shí)現環(huán)境治理價(jià)值的變現。
     ,  有人說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)模式是“羊毛出在豬身上,讓狗來(lái)買(mǎi)單”,“水地聯(lián)動(dòng)”模式與此倒是頗有異曲同工之妙。
     ,  那么問(wèn)題來(lái)了,這種“水地聯(lián)動(dòng)”模式,讓環(huán)保企業(yè)轉型房地產(chǎn)去賺錢(qián),可行嗎?
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     ,  據E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)報道,對于環(huán)保行業(yè)來(lái)講,延期支付其實(shí)一直都存在,只不過(guò)疫情狀態(tài)下更加嚴重了。而這種延期支付,已經(jīng)是不同區域的普遍現象。甚至對于不做投資,只賣(mài)設備的企業(yè)來(lái)說(shuō),延期付款的情況也非常嚴重。, ,  據中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )統計,2021年,A股177家環(huán)保上市公司中,有130家企業(yè)應收賬款增加,占比73.4%。整體來(lái)看,177家公司的應收賬款總體增長(cháng)了10.8%。
     ,   ▼據中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )統計,2021年,A股177家環(huán)保上市公司的應收賬款總體增長(cháng)10.8%,   這樣一來(lái),所有的壓力就都集中在環(huán)保企業(yè)的身上了。
     ,  一位企業(yè)負責人在接受E20水網(wǎng)固廢網(wǎng)采訪(fǎng)時(shí)表示,“我們都是用杠桿去做的,用資金敲門(mén),總投資里80%的錢(qián)是借的,要給銀行還本付息的,現在壓力都在投資人身上,轉移不到項目上去,我們作為社會(huì )資本方就要去承擔這個(gè)壓力?!?
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    ,  “水地聯(lián)動(dòng)”設想
     ,  在地方政府普遍財政狀況不佳,延期付款嚴重的情況下,有沒(méi)有別的渠道能夠彌補環(huán)保企業(yè)的損失?
     ,  在此背景下,“水地聯(lián)動(dòng)”模式再次進(jìn)入人們的視野。
     ,  早在2009年的時(shí)候, 首創(chuàng )集團前董事長(cháng)劉曉光就提出過(guò)“水地聯(lián)動(dòng)”模式。
     ,  當時(shí),國際金融危機以后,很多外行企業(yè)開(kāi)始轉行做水務(wù)環(huán)保,首創(chuàng )明顯感覺(jué)水務(wù)公司的利潤慢慢變薄了,于是劉曉光就在董事會(huì )上提到,能不能發(fā)揮首創(chuàng )金融、地產(chǎn)、基礎設施三個(gè)都很牛的特點(diǎn),創(chuàng )新性地推出“水地聯(lián)動(dòng)”模式
     ,  所謂“水地聯(lián)動(dòng)”模式,就是把水的治理跟地產(chǎn)價(jià)值聯(lián)動(dòng)起來(lái),通過(guò)房地產(chǎn)的渠道,來(lái)實(shí)現環(huán)境治理價(jià)值的變現。
     ,  理論上,這應該是可行的,因為很多地方都通過(guò)水環(huán)境治理,實(shí)現過(guò)土地價(jià)值的升值。比如在青島,通過(guò)黑臭水體治理,一個(gè)叫“李滄寶龍國際社區”的小區的房?jì)r(jià)就從2013年時(shí)的6000元/平,上漲到2018年時(shí)的18000元/平。
     ,  當然,要想實(shí)現這一模式,需要自身具備一定的條件,最好是像首創(chuàng )這樣,在房地產(chǎn)和環(huán)保兩個(gè)領(lǐng)域都有足夠的實(shí)力。
     ,   對于這樣的設想,很多環(huán)保企業(yè)雖然身不能至,但也是心向往之。
     ,  2020年5月,在全國工商聯(lián)環(huán)境商會(huì )舉行的“環(huán)境企業(yè)家媒體見(jiàn)面會(huì )”上,環(huán)境商會(huì )會(huì )長(cháng)、博天環(huán)境董事長(cháng)趙笠鈞就表示,環(huán)保產(chǎn)業(yè)經(jīng)常是為別人做“嫁衣”,我們把河道治理好了,河道兩岸的土地升值了。但升值的部分卻被政府獲益了。政府在獲益的同時(shí)給環(huán)保企業(yè)的支付還不及時(shí)、不到位,環(huán)保企業(yè)干的都是成就他人的事。
     ,  而對于“水地聯(lián)動(dòng)”模式,其實(shí)正是央企、國企的優(yōu)勢,首創(chuàng )也有這樣的可能性。首創(chuàng )有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),如果能跟河道流域的治理結合起來(lái),可能也是一種收益模型和商業(yè)模式。
     ,  “現在很多房地產(chǎn)企業(yè)都進(jìn)入了環(huán)保行業(yè),萬(wàn)科、碧桂園都進(jìn)來(lái)了,他們進(jìn)來(lái)以后會(huì )不會(huì )探索出國土空間規劃資源整合的新商業(yè)模式?我覺(jué)得是有可能的?!壁w笠均說(shuō)。
     ,   公開(kāi)資料也顯示,近年來(lái),已經(jīng)有不少房地產(chǎn)企業(yè)都悄悄布局了環(huán)保產(chǎn)業(yè)。, ,  例如,早在2015年,雅居樂(lè )就成立了環(huán)保集團,聚焦生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、固廢處理、智慧水務(wù)、環(huán)境修復四大領(lǐng)域。截至2020年,其在危廢處理領(lǐng)域已經(jīng)擁有超350萬(wàn)噸/年的危廢處理資質(zhì)和超1800萬(wàn)立方米的安全填埋場(chǎng)庫容,位居行業(yè)前列。
     ,  2017年,萬(wàn)科集團也與水務(wù)環(huán)保領(lǐng)域的龍頭企業(yè)首創(chuàng )共同出資設立環(huán)保平臺公司,開(kāi)展城市水環(huán)境治理、城市土壤修復、海綿城市建設等環(huán)保業(yè)務(wù)。
     ,  此外,包括碧桂園、華夏幸福、美的集團、財信集團等房地產(chǎn)企業(yè),也都在環(huán)保領(lǐng)域進(jìn)行了布局。
     ,  有業(yè)內人士認為,雖然環(huán)保板塊特殊性比較強,但未來(lái)的成長(cháng)性會(huì )高過(guò)很多行業(yè),與房地產(chǎn)業(yè)合作空間更為廣闊。
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    ,  “實(shí)際操作中還會(huì )遇到一些障礙”
     ,  “水地聯(lián)動(dòng)”模式究竟可不可行?首創(chuàng )的實(shí)踐其實(shí)頗具參考價(jià)值。
     ,  2017年11月,原首創(chuàng )股份與萬(wàn)科集團旗下全資子公司萬(wàn)科建筑技術(shù)發(fā)展(深圳)有限公司以及珠海萬(wàn)道益科投資合伙企業(yè)(有限合伙),共同出資設立環(huán)保平臺公司,開(kāi)展城市水環(huán)境治理、城市土壤修復、海綿城市建設等環(huán)保業(yè)務(wù)。
     ,  彼時(shí),首創(chuàng )股份在公告中表示,雙方合作將有助于拓寬公司在環(huán)保行業(yè)覆蓋領(lǐng)域,改善公司盈利能力,增強市場(chǎng)競爭力,實(shí)現水務(wù)產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)行業(yè)的強強聯(lián)合及協(xié)同發(fā)展,推動(dòng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級。
     ,   當然,這一模式要想走通,還是需要解決很多問(wèn)題的。
     ,  2020年5月,在“環(huán)境企業(yè)家媒體見(jiàn)面會(huì )”上,時(shí)任環(huán)境商會(huì )執行會(huì )長(cháng)、首創(chuàng )股份總經(jīng)理楊斌就表示,關(guān)于環(huán)境治理和土地升值的問(wèn)題,理論上講這兩塊能夠協(xié)同,但從實(shí)際操作上看,還是有比較多的障礙的。
     ,  比如,環(huán)保企業(yè)如果要去做房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的話(huà),在融資方面、證監會(huì )上市方面都會(huì )受到很多的限制。
     ,  楊斌表示,從首創(chuàng )集團的案例看,我們還有一個(gè)房地產(chǎn)板塊——上市公司首創(chuàng )置業(yè),它和首創(chuàng )股份是兄弟公司,一個(gè)做環(huán)境,一個(gè)做地產(chǎn),但在一個(gè)地區進(jìn)行協(xié)同的案例也比較少。
     ,  “比如,我建一個(gè)污水處理廠(chǎng),兩邊的土地升值了,房地產(chǎn)企業(yè)去拿地能不能做一些補償?這個(gè)方面從實(shí)際案例來(lái)說(shuō)還是比較少的,說(shuō)明‘水地聯(lián)動(dòng)’的概念很好,但在實(shí)際操作中還會(huì )遇到一些障礙?!彼f(shuō)。
     ,  而對于首創(chuàng )與萬(wàn)科的合作,楊斌表示,此前一年的運行情況是非常好的,但它主要側重在小區物業(yè)水景觀(guān)的改善,比如萬(wàn)科開(kāi)發(fā)的樓盤(pán),首創(chuàng )來(lái)提供水的綜合處理,包括微小黑臭水體、活水的利用等景觀(guān)林園綠化。
     ,  “至于這種實(shí)踐對環(huán)保行業(yè)有沒(méi)有示范作用,目前還需要論證?!睏畋笳f(shuō)。
     ,  推行“水地聯(lián)動(dòng)”模式,讓環(huán)保企業(yè)轉型房地產(chǎn)去賺錢(qián),您覺(jué)得可行嗎? (注:原文有刪改)
     
    ,  原標題:環(huán)保企業(yè)轉型房地產(chǎn),“水地聯(lián)動(dòng)”模式行得通嗎?

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