他們選擇用電子書(shū)的方式，是因為他們的初衷不是做一次傳播，而是擔心合作者在需要的時(shí)候找不到他們；作為一項原創(chuàng )技術(shù)的發(fā)明和推廣者，他們果斷選擇開(kāi)放協(xié)作，因為相比有追隨者出現，他們更擔心沒(méi)有了外部的能量交換，再好的創(chuàng )新也會(huì )止步不前。

　　“相關(guān)鏈接：從山窮水盡到柳暗花明：一位科研工作者創(chuàng )業(yè)的心路歷程

　　我曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)報告叫做《創(chuàng )新的價(jià)值，客戶(hù)的進(jìn)步》，在那次報告中我提出創(chuàng )新的核心是用戶(hù)的進(jìn)步，而非產(chǎn)品。我認為技術(shù)創(chuàng )新的出發(fā)點(diǎn)在于用更進(jìn)步的方案來(lái)解決當下甚至未來(lái)一段時(shí)間內急于解決而沒(méi)有被滿(mǎn)意解決的問(wèn)題。而客戶(hù)購買(mǎi)我們的產(chǎn)品和服務(wù)的根本原因，不在于產(chǎn)品和服務(wù)本身，而在于用這項產(chǎn)品或服務(wù)去完成一項一定背景下急于完成而沒(méi)有被滿(mǎn)意完成的任務(wù)。

　　很顯然，對客戶(hù)“急于解決而沒(méi)有被滿(mǎn)意解決的問(wèn)題”的探尋是我們創(chuàng )新的起點(diǎn)，也是我們持續創(chuàng )新的原動(dòng)力。而這個(gè)探尋卻沒(méi)有那么容易，在麥肯錫公司進(jìn)行的一次調查中，來(lái)自全球的總裁里有84%承認，創(chuàng )新對于公司的發(fā)展戰略起著(zhù)至關(guān)重要的作用，然而94%的人對于自己公司的創(chuàng )新業(yè)績(jì)不滿(mǎn)。幾乎所有的人都同意，絕大多數的創(chuàng )新都與目標相去甚遠。

　　同時(shí)，持續性技術(shù)創(chuàng )新將面臨的更大的困境，為了保持足夠的客戶(hù)需求敏感度，我們需要時(shí)刻關(guān)注來(lái)自客戶(hù)端目前看起來(lái)還微不足道的問(wèn)題與麻煩，我們需要更多眼睛去觀(guān)察，更多耳朵去傾聽(tīng)，更多心靈去感知，更多方式去交流，我們需要把這些觀(guān)察、反饋、感知和交流中積累下來(lái)的海量數據整理出來(lái)，進(jìn)行分析預測哪些針對性創(chuàng )意能夠給客戶(hù)帶來(lái)更大的成功和進(jìn)步。

　　這就是我們決心在疫情中起草《濕件RPIR快速生化污水處理技術(shù)》這本電子書(shū)的原動(dòng)力。

　　我們知道，書(shū)是人類(lèi)用來(lái)記錄一切成就的主要工具，也是人類(lèi)交融感情，汲取知識，傳承經(jīng)驗的重要媒介，如果沒(méi)有書(shū)的出現，人類(lèi)文明就無(wú)法得到傳承和發(fā)展。如今由于疫情的影響，面對面的交流變得不那么方便，間斷性的網(wǎng)絡(luò )課程、網(wǎng)絡(luò )直播、遠程在線(xiàn)交流又很難達到讓合作者隨用隨查，深入透徹了解和協(xié)同創(chuàng )新的長(cháng)期效果。而電子書(shū)，恰恰具有網(wǎng)絡(luò )傳播的便捷優(yōu)勢，又有書(shū)籍內容深入詳細，可以隨即閱讀使用的特征。

　　在電子書(shū)的內容選擇上，我們現在把RPIR快速生化污水處理技術(shù)的誕生，發(fā)展，應用場(chǎng)景和設計方法，以及未來(lái)的研究方向進(jìn)行了全面詳細的總結歸納。由于我們針對的讀者是具有專(zhuān)業(yè)背景的規劃設計人員、技術(shù)決策者，推廣者和熱愛(ài)技術(shù)創(chuàng )新的科研人員，我們對這些讀者較為關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行了詳細的撰寫(xiě)，以便規劃設計人員和技術(shù)決策者隨機查閱輔助決策；而對于技術(shù)的未來(lái)發(fā)展，我們又對熱愛(ài)技術(shù)創(chuàng )新的科研同行留出較大想象空間，以期在交流和碰撞中產(chǎn)生更多精彩的創(chuàng )意。

　　在電子書(shū)的定位上，除了書(shū)本身具備的交融感情，取得知識和傳承經(jīng)驗的價(jià)值，我們更希望它可以是一個(gè)人與人之間協(xié)同合作的工作空間，可以是萬(wàn)物互聯(lián)社會(huì )中的一種人與人共享合作的起點(diǎn)，可以是人與人之間憑著(zhù)興趣、緣分、知識關(guān)注點(diǎn)等所建立起來(lái)的聚散平臺。這樣，一本關(guān)于一項技術(shù)創(chuàng )新的書(shū)，就會(huì )變得沒(méi)有邊界，變成了技術(shù)創(chuàng )新思想的一粒種子，一棵幼苗，一個(gè)有遠大理想和抱負的陽(yáng)光少年，它與保存于無(wú)生命狀態(tài)的代碼軟件不同，它與包括機器、設備在內的硬件不同，它所呈現出來(lái)的內容，是濕的，是充滿(mǎn)了生命感的。

　　在電子書(shū)的閱讀感知上，我們希望能帶給讀者一種真切的代入感。你來(lái)讀這本書(shū)，我來(lái)讀這本書(shū)，他來(lái)讀這本書(shū)，大家的視角不同，看到的內容不同，或許你關(guān)注的是技術(shù)是否領(lǐng)先，我關(guān)注的是客戶(hù)的體驗感是否完美，他可能又會(huì )關(guān)注在這個(gè)技術(shù)應用場(chǎng)景下我們是否可以快速建立合作，去解決更多的水環(huán)境治理問(wèn)題。但不管是哪一種，這都是一種人與人的新型群體關(guān)系，這種關(guān)系通過(guò)一種共享、共創(chuàng )、協(xié)作開(kāi)拓的集體行動(dòng)，把人對生存環(huán)境的愛(ài)和關(guān)心變成解決方案更新之材料，以推動(dòng)社會(huì )技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)人類(lèi)對自我生存環(huán)境的保護與改善。

　　電子書(shū)命名為《濕件RPIR快速生化污水處理技術(shù)》，意味著(zhù)編委準備對RPIR快速生化污水處理技術(shù)研發(fā)與推廣工作的進(jìn)一步開(kāi)放，不管是有機污水處理的技術(shù)癡迷者，還是希望為客戶(hù)提供更優(yōu)解決方案的市場(chǎng)推廣者，抑或是正愁于如何解決項目缺少可建設用地、工期緊張、面對捉襟見(jiàn)肘的投資還要達到高標準的出水問(wèn)題的管理者，通過(guò)對本書(shū)涉及相關(guān)技術(shù)、案例和應用方式的分析和討論，都可以與這本書(shū)建立緊密的聯(lián)系。編委希望這本書(shū)成為清研環(huán)境與社會(huì )各方協(xié)同合作的平臺，這個(gè)平臺能讓我們把優(yōu)秀變得卓越，把技術(shù)變?yōu)椴粩嗌L(cháng)的生命，讓技術(shù)的推廣充滿(mǎn)人情、愛(ài)和關(guān)注的意義。

　　所以，來(lái)吧，每一個(gè)人！利用互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)充滿(mǎn)生命的空間，讓我們每個(gè)人都參與其中，讓技術(shù)也變得鮮活有力，像奔流不息的河水，永不停歇，像春天新生的幼苗，茁壯生長(cháng)。

　　點(diǎn)擊“網(wǎng)頁(yè)詳情”獲取《濕件RPIR快速生化污水處理技術(shù)》全書(shū)~

編輯：王媛媛