全康環(huán)保:隨著(zhù)威立雅與蘇伊士合并關(guān)鍵期的到來(lái)，威立雅迎來(lái)了全球生態(tài)轉型的關(guān)鍵節點(diǎn)。今年4月，威立雅原亞洲區董事長(cháng)卡邁斯到齡退休，馬凱履新上任，負責包括中國在內亞洲10個(gè)國家和地區（18,400名員工）的全面業(yè)務(wù)管理和戰略發(fā)展。同時(shí)，馬凱也是威立雅集團執行委員會(huì )成員、威立雅集團高級執行副總裁。這位42歲正值“當打之年”的新任董事長(cháng)曾在亞洲工作生活過(guò)多年，又到別的區域擔任過(guò)一把手負責人，如今帶著(zhù)豐富的全球運營(yíng)管理經(jīng)驗而來(lái)，再次回到熟悉的亞洲市場(chǎng)，馬凱也將帶領(lǐng)威立雅中國與城市和工業(yè)客戶(hù)攜手，共同應對環(huán)境挑戰，實(shí)現生態(tài)轉型，更好地促進(jìn)威立雅實(shí)現自身設定的“影響2023”這一戰略目標。

“新官”上任 幫助亞太地區加速成長(cháng)

從履歷來(lái)看，馬凱與其“前任”卡邁斯一樣，都是工程師出身，且都效力威立雅多年。自2004年入職威立雅起，17年來(lái)馬凱在財務(wù)、業(yè)務(wù)拓展和項目管理部門(mén)都工作過(guò)，積累了豐富的經(jīng)驗。2013年至2019年，馬凱先后負責威立雅亞洲如日本、韓國、新加坡、香港以及中東等地的能源和工業(yè)客戶(hù)等業(yè)務(wù)；2019年開(kāi)始，出任威立雅集團執行副總裁，負責非洲和中東的15個(gè)國家和地區的全面業(yè)務(wù)。亞洲和全球其他地區豐富的經(jīng)驗加持，使得馬凱能夠充分理解亞洲市場(chǎng)和法國以及其他地區的不同點(diǎn)，從而更好地幫助亞太地區加速成長(cháng)。

盡管在外界看來(lái)，馬凱的經(jīng)驗已是老道豐富，但這位42歲的新任董事長(cháng)仍堅定而又不失謙遜地表示：“與卡邁斯相比，我較他的經(jīng)驗要少，所以我希望能夠學(xué)習更多關(guān)于亞洲和中國的東西。我自4月份上任之后，也和區域經(jīng)理進(jìn)行了很多溝通，試圖理解我們的強項和弱點(diǎn)以及如何利用強項來(lái)加快我們在地區的增長(cháng)。我希望能夠在前任的基礎上，把威立雅帶向一個(gè)新時(shí)代。我很希望能夠盡快來(lái)到中國大陸，去我們各個(gè)運營(yíng)場(chǎng)所去看看，與我們的客戶(hù)會(huì )面，來(lái)加強對于中國大陸和亞洲市場(chǎng)的理解?，F在威立雅在亞洲的營(yíng)收增速是最快的，利潤排在全球第二位。我也很高興能夠與大家共同見(jiàn)證這個(gè)快速的增長(cháng)過(guò)程，并且為亞洲和中國的可持續發(fā)展做出我的貢獻?！?/p>

那么，要如何幫助亞太地區加速成長(cháng)，帶威立雅走向一個(gè)新時(shí)代呢？畢竟，對于已經(jīng)是全球水務(wù)巨頭的威立雅來(lái)說(shuō)，其在中國市場(chǎng)已然碩果累累：過(guò)去5年內，威立雅中國的營(yíng)收翻了一番，且在水務(wù)、廢棄物處理和能源管理多業(yè)務(wù)領(lǐng)域都出現了大幅增長(cháng)。馬凱將如何做到錦上添花呢？

在馬凱看來(lái)，選擇合作伙伴或是實(shí)現企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵。馬凱表示：“作為威立雅來(lái)說(shuō)我們不能夠單打獨斗，我們的目標是進(jìn)一步加強和所有合作伙伴之間的合作，包括私營(yíng)企業(yè)和國企。與本地企業(yè)進(jìn)行合作能夠使得我們這樣一家全球化企業(yè)更好地理解市場(chǎng)，理解當地和所在國家的政策法規，更好地為本地需求找到一個(gè)非常切合的解決方案，這就是我們一直說(shuō)的全球化加上本地化?！?/p>

打造標桿 達成全球環(huán)境領(lǐng)域最大一筆交易

誠如馬凱所言，在全球生態(tài)轉型的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保領(lǐng)域需要一個(gè)標桿企業(yè)，威立雅不能夠單打獨斗，需要一個(gè)強有力的合作伙伴能夠在人才、經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域展開(kāi)合作，從而提供更好的環(huán)保方面的解決方案，而威立雅并購蘇伊士則為這一生態(tài)轉型世界領(lǐng)軍企業(yè)的誕生提供了可能。馬凱介紹說(shuō)，這是全球環(huán)境領(lǐng)域迄今最大的一筆交易，威立雅的營(yíng)業(yè)額是270億歐元，再加上并購的蘇伊士營(yíng)業(yè)額100億歐元，合并后公司的總營(yíng)業(yè)額將會(huì )達到370億歐元。

據威立雅消息，6月29日，由法國投資基金Meridiam、私募股權公司GIP和法國國有投資銀行CDC/人壽保險公司CNP Assurances組成以法國投資者為主的聯(lián)合體已向威立雅和蘇伊士提交了最終具有約束力的購買(mǎi)承諾，將以104億歐元的價(jià)格購買(mǎi)新蘇伊士。該估值包括2021財年末可能追加支付的3億歐元。聯(lián)合體正式承諾將維持所有就業(yè)崗位和社會(huì )福利，以及控股期限。

該收購要約于2021年6月29日獲蘇伊士和威立雅董事會(huì )的批準，使威立雅能夠提高對其尚未持有的蘇伊士股份的公開(kāi)收購價(jià)格至每股 20.5 歐元，包含股息。

威立雅方面將保留蘇伊士近100億歐元的營(yíng)收，包括自去年秋季以來(lái)被認定為“戰略性”的所有資產(chǎn)，用于其打造生態(tài)轉型世界冠軍的計劃，特別是在英國、西班牙、美國、拉丁美洲、澳大利亞的業(yè)務(wù)，以及蘇伊士水務(wù)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)。

收購后，蘇伊士將分成兩部分，一部分并入威立雅，保留下來(lái)的新蘇伊士將擁有近70億歐元的營(yíng)收，其中包括蘇伊士在法國的水務(wù)與回收再生業(yè)務(wù)，在意大利、中歐、非洲（包括摩洛哥）、中亞、印度、中國和澳大利亞的國際資產(chǎn)，以及全球數字和環(huán)境業(yè)務(wù)，使其能夠在法國和國際上保持增長(cháng)前景和創(chuàng )新能力。

需要注意的是，在水處理方面，蘇伊士在中國大陸地區的包括市政以及工業(yè)水項目在內的所有水處理業(yè)務(wù)，都不在此次合并的范疇內。馬凱解釋說(shuō)，威立雅原本的合并計劃是出于監管和反壟斷的規定要求，希望僅保留蘇伊士在法國的水務(wù)業(yè)務(wù)。但合并過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的，威立雅在過(guò)程當中也做了很多妥協(xié)，比如在原計劃保留蘇伊士在法國水務(wù)業(yè)務(wù)的基礎上，還給新蘇伊士留下了其在非洲、印度的業(yè)務(wù)，和其在中國大陸的水務(wù)業(yè)務(wù)。我們本來(lái)是希望能夠獲得它在亞洲的所有業(yè)務(wù)從而形成合力，但是實(shí)際上這是一個(gè)和蘇伊士管理層談判的結果。

作為亞洲區董事長(cháng)，馬凱充分肯定了這次合并的重要意義：“這次交易不僅僅是在規模上非常重要，更重要的是此次交易能夠形成一個(gè)合力，讓我們共同應對現在遇到的生態(tài)危機。這次交易有三個(gè)比較重要的方面：首先，合并之后能夠使威立雅更加有效的投資，更好地進(jìn)行環(huán)保方面的創(chuàng )新；二是更好地整合人才和資源，交易不僅僅是做加法，更多的是做乘法，能夠找到更加有效的環(huán)保解決方案；三是這次合并能夠促進(jìn)威立雅與當地監管者加強在綠色發(fā)展尤其碳減排方面的交流與溝通?！?/p>

“影響2023” 以戰略目標推動(dòng)生態(tài)轉型

秉持著(zhù)“堅定不移地致力于實(shí)現聯(lián)合國制定的可持續發(fā)展目標，從而為人類(lèi)進(jìn)步作出貢獻，為所有人創(chuàng )造一個(gè)更美好、更可持續的未來(lái)”這一立世之本，威立雅為自己確定了通過(guò)環(huán)境服務(wù)業(yè)務(wù)來(lái)實(shí)現“資源再生，生生不息”的任務(wù)。從上世紀八十年代起，威立雅就開(kāi)始致力于幫助中國改善生態(tài)環(huán)境問(wèn)題。 幾十年來(lái)，威立雅在大陸與港澳臺地區約 40 座城市投資及運營(yíng)超過(guò) 100 個(gè)項目，涵蓋水務(wù)管理（包括飲用水與污水處理）、廢棄物管理和能源管理等領(lǐng)域。

但我們也必須認識到，雙碳背景下，中國現在的目標已不僅僅是簡(jiǎn)單的廢棄物處理和環(huán)境保護，更多的則是側重于發(fā)展低碳和循環(huán)經(jīng)濟，威立雅憑借著(zhù)對政策市場(chǎng)的敏銳嗅覺(jué)，很快接收到了這一重要信號并開(kāi)始行動(dòng)。馬凱介紹，威立雅在通過(guò)“影響2023”這一戰略目標推動(dòng)自身的生態(tài)轉型，而這次合并也給了威立雅更好地支持中國綠色發(fā)展政策的契機。馬凱表示，我們希望這次合并能夠讓兩家公司將他們各自的優(yōu)勢和資源彼此優(yōu)勢互補，更好地支持中國發(fā)展綠色經(jīng)濟這一政策。同時(shí)，這次合并也能夠更好地促進(jìn)威立雅為自身設定的“影響2023”這一戰略目標。

從2020年到2023年，威立雅會(huì )在企業(yè)社會(huì )責任方面大力推進(jìn)，對內外部的利益相關(guān)方產(chǎn)生正面的、持久的、積極影響。其中，生態(tài)轉型作為“影響 2023”的終極目標，在威立雅的未來(lái)發(fā)展戰略上擁有著(zhù)重要地位。

馬凱上任后，也經(jīng)常就生態(tài)轉型有關(guān)問(wèn)題與高層管理人員進(jìn)行頭腦風(fēng)暴。而生態(tài)轉型中的雙碳目標也給威立雅帶來(lái)了新的機遇。

馬凱表示，我們認為，能源、工業(yè)尤其是重工業(yè)，交通和建筑都是碳排放的關(guān)鍵領(lǐng)域，所以這些領(lǐng)域應該向綠色低碳循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展模式轉型。在過(guò)去，威立雅的環(huán)境服務(wù)更多地專(zhuān)注于環(huán)保合規，但未來(lái)，威立雅要更加側重生態(tài)轉型和生態(tài)保護方面。目前，威立雅在工業(yè)和建筑的能效提升，生物質(zhì)能、廢棄物能源再生、等包括許多領(lǐng)域都能夠提供低碳解決方案，包括工業(yè)和建筑的能效提升，可再生能源包括生物質(zhì)能、廢棄物能源再生，生物燃料的生產(chǎn)余熱回收、材料回收等領(lǐng)域。在中國，2020年威立雅的能源業(yè)務(wù)減少了將近19萬(wàn)噸的二氧化碳排放，而威立雅的廢棄物處理業(yè)務(wù)則避免排放了將近40萬(wàn)噸的二氧化碳。如在?？诤蜑豸斈君R的污水處理廠(chǎng)，從污泥中回收能源；在黑龍江省的克東縣，利用生物質(zhì)在冬季為當地的居民提供熱能供暖；在浙江省管理一家PET回收塑料工廠(chǎng)；在北京，負責燕山石化的整個(gè)水循環(huán)，減少淡水消耗。

目前，威立雅CCUS在亞洲的旗艦項目在印度，除了碳捕集，還向當地市場(chǎng)出售碳產(chǎn)品。威立雅認為碳捕集重要，但碳的價(jià)值化利用更重要。馬凱介紹說(shuō)，最近我們和法國道達爾能源進(jìn)行合作，利用二氧化碳促進(jìn)微藻種植，長(cháng)期目標就是能夠生產(chǎn)下一代的生物燃料。我們可以使用這種技術(shù)進(jìn)行更可持續的綠色發(fā)展。

實(shí)現生態(tài)轉型作為威立雅的立世之本，絕不僅僅只是一個(gè)概念，一個(gè)口號，更是切實(shí)地融入了威立雅各類(lèi)業(yè)務(wù)及解決方案的細節中。這是概念上的突破，更是產(chǎn)業(yè)中的革新。威立雅宏大目標的背后，是各方賦予的信心！