全康環(huán)保:川源(中國)機械有限公司專(zhuān)業(yè)從事各種水泵、機組及污水處理設備的研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售，同時(shí)致力于向廣大用戶(hù)提供污水處理整體解決方案和技術(shù)服務(wù)。

2021年5月29日，川源（中國）機械有限公司30多位班組骨干齊聚川中總部，參加“2021年度產(chǎn)品部骨干交流會(huì )”。

班組――川源富有戰斗力的最小作戰單位

“班組是公司最小的作戰單位，每一個(gè)班組都是結果和改善的源頭，是生產(chǎn)系統的脊梁?！?川源中國總經(jīng)理王乾這樣評價(jià)川源的班組團隊。

班組長(cháng)，作為班組的第一管理人員，直接影響一個(gè)班組的戰斗力和創(chuàng )新力，班組長(cháng)強，則班組強。此次交流會(huì )，旨在進(jìn)一步培養“學(xué)習型、匠心型、聚力型”的班組長(cháng)，賦能“最小作戰單位”。

會(huì )議期間，班組長(cháng)們就創(chuàng )新改善、精益生產(chǎn)、品質(zhì)管理等內容，輔以案例、數據等深入淺出地進(jìn)行交流學(xué)習。

創(chuàng )新協(xié)同，經(jīng)驗共享 同頻共振，共克難題

川源在浙江平湖、江蘇揚州建設有2個(gè)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品涵蓋水泵、風(fēng)機、供氧曝氣、智能化系列等水處理全系列設備，銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò )輻射全國。24個(gè)生產(chǎn)班組作為產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)的源頭，是基礎中的基礎。這就要求川源的一線(xiàn)班組人員對待工作要一絲不茍、嚴謹認真，同時(shí)班組長(cháng)要有清晰的目標意識，作為一線(xiàn)各環(huán)節的指揮者，要準確執行生產(chǎn)指令，以確保最終將客戶(hù)需求的產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量送到客戶(hù)手中。

為此，會(huì )上精心設置了車(chē)間模擬實(shí)測項目，實(shí)時(shí)實(shí)地考驗班組長(cháng)的現場(chǎng)管理能力，將“把好產(chǎn)品品質(zhì)關(guān)”這一鐵律通過(guò)實(shí)際操作再次刻進(jìn)每一位班組長(cháng)的心里。

底層創(chuàng )新，是生產(chǎn)型企業(yè)的不竭動(dòng)力，川源的“創(chuàng )新文化”鼓勵每一位員工在嚴謹完成工作任務(wù)的前提下，發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，為企業(yè)創(chuàng )新事業(yè)添磚加瓦。

此次交流會(huì )將近期平湖基地的生產(chǎn)創(chuàng )新項目進(jìn)行了分享，共享創(chuàng )新經(jīng)驗，鼓勵因地制宜地將創(chuàng )新成果遷移，實(shí)現效益最大化。這是川源創(chuàng )新文化驅動(dòng)下的成果，也是川源一線(xiàn)員工的集體智慧。

最后，王總再次強調，班長(cháng)要提升管理能力和領(lǐng)導能力，班長(cháng)的注意力要聚焦在質(zhì)量、交期、成本、安全上，要為各班兄弟的成長(cháng)負責、更要為產(chǎn)品負責、為客戶(hù)負責，實(shí)現員工、客戶(hù)、公司三方共贏(yíng)！