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  • 北控水務(wù)王助貧:解決“好不好”的問(wèn)題,才能形成世界級企業(yè)

    北控水務(wù)王助貧:解決“好不好”的問(wèn)題,才能形成世界級企業(yè)

    2023-04-03 10:45:37 9

    核心觀(guān)點(diǎn):

    1、這是水業(yè)最好的“時(shí)代”,也是水業(yè)最具挑戰性的“時(shí)代”。

    2、過(guò)往我們解決的是“有沒(méi)有”的問(wèn)題,在解決“有沒(méi)有”問(wèn)題過(guò)程中形成了世界級市場(chǎng)。未來(lái)解決的是“好不好”的問(wèn)題,在這過(guò)程中需要解決體制問(wèn)題、機制問(wèn)題、二次曲線(xiàn)問(wèn)題和價(jià)值創(chuàng )造問(wèn)題,所有這些問(wèn)題歸根到底是高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題,過(guò)程中形成了世界級企業(yè)。

    3、高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)化需要以產(chǎn)品高標準、規?;苿?dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級,而產(chǎn)業(yè)化過(guò)程必須要實(shí)現產(chǎn)品化,以標準拉通,做到供應鏈協(xié)同。

    4、高質(zhì)量發(fā)展是全行業(yè)的使命,單靠任何一家企業(yè)都無(wú)法完成!

    5、每一次行業(yè)的東風(fēng),都是企業(yè)的春天。每一次時(shí)代的跨越,都將歷盡萬(wàn)難。

    “這是水業(yè)最好的‘時(shí)代’,也是水業(yè)最具挑戰性的‘時(shí)代’。過(guò)往我們解決的是“有沒(méi)有”的問(wèn)題,未來(lái)解決的是“好不好”的問(wèn)題?!北笨厮畡?wù)集團輪值執行總裁王助貧3月23日在“2023(第二十一屆)水業(yè)戰略論壇”上以“產(chǎn)業(yè)升級助力高質(zhì)量發(fā)展——北控水務(wù)的產(chǎn)品化探索之路”為題做了分享。

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    王助貧

    這是水業(yè)最好的“時(shí)代”,也是最具挑戰性的“時(shí)代”

    中國進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代。3月13日,十四屆全國人大一次會(huì )議記者會(huì )上,國務(wù)院總理李強說(shuō),“現在,我們的發(fā)展更多地只是解決“有沒(méi)有”的問(wèn)題。下一步,需要更加重視解決“好不好”的問(wèn)題??偟膩?lái)說(shuō),我們要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念加快構建新發(fā)展格局,著(zhù)力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展?!?/p>

    王助貧認為,這是水業(yè)最好的“時(shí)代”,也是水業(yè)最具挑戰性的“時(shí)代”。

    過(guò)往我們解決的是“有沒(méi)有”的問(wèn)題,在解決“有沒(méi)有”問(wèn)題過(guò)程中形成了世界級市場(chǎng)。污水處理率有了很大的提升,從不足15%到98%以上,地級市以上城市基本消除黑臭水體(消除率98%)。國內水務(wù)環(huán)保企業(yè)已經(jīng)超過(guò)50000家,這些企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍涵蓋投資、研發(fā)、規劃、設計、制造、施工、監理、運營(yíng)等各個(gè)方面。

    未來(lái)解決的是“好不好”的問(wèn)題,在這過(guò)程中需要解決體制問(wèn)題、機制問(wèn)題、二次曲線(xiàn)問(wèn)題和價(jià)值創(chuàng )造問(wèn)題,所有這些問(wèn)題歸根到底是高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題,過(guò)程中形成了世界級企業(yè)。因此說(shuō)這是水業(yè)最好的“時(shí)代”。

    當前環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現狀仍處于低水平。需求側方面,還是點(diǎn)狀治理,滿(mǎn)足基礎達標,產(chǎn)品是非標產(chǎn)品,多是散裝拼湊,價(jià)值邏輯還是成本定價(jià)。因此說(shuō)這是水業(yè)最具挑戰性的“時(shí)代”。

    E20環(huán)境平臺首席合伙人、研究院院長(cháng)/北京大學(xué)環(huán)境學(xué)院產(chǎn)學(xué)研中心主任傅濤在本次論壇上也談到,高質(zhì)量發(fā)展離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)化。北控水務(wù)同樣認為,高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)化需要以產(chǎn)品高標準、規?;苿?dòng)產(chǎn)業(yè)鏈升級,而產(chǎn)業(yè)化過(guò)程必須要實(shí)現產(chǎn)品化,以標準拉動(dòng),做到供應鏈協(xié)同。高質(zhì)量發(fā)展是全行業(yè)的使命,單靠任何一家企業(yè)都無(wú)法完成!

    踐行產(chǎn)業(yè)升級的新探索

    產(chǎn)品化實(shí)踐和探索

    王助貧首先分享了北控水務(wù)在產(chǎn)品化方面的實(shí)踐探索。北控水務(wù)的愿景是成為深受信賴(lài)、引領(lǐng)發(fā)展的世界級水務(wù)環(huán)境服務(wù)商,愿意為客戶(hù)提供世界一流的產(chǎn)品和服務(wù)。

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    產(chǎn)品化戰略

    北控水務(wù)的產(chǎn)品化戰略正在從1.0升級至2.0時(shí)代,從“標準化”向“極致化”轉變,力求成熟技術(shù)極致應用、全周期協(xié)同創(chuàng )新、系統集成極致高效,實(shí)現成本大幅降低。在未來(lái)產(chǎn)品3.0時(shí)代將更加依靠新技術(shù)應用和跨領(lǐng)域融合,舉行業(yè)之力實(shí)現低碳零碳、能源自給、資源再利用的產(chǎn)業(yè)生態(tài)化。

    目前,北控水務(wù)的產(chǎn)品1.0標準化階段基本結束,這個(gè)過(guò)程中北控水務(wù)主要做了以下工作:

    眾所周知,水務(wù)項目主要分為從產(chǎn)品設計到建設交付、運行這三個(gè)大階段,為什么BIM在水務(wù)行業(yè)一直打不通?王助貧分析,主要是因為設計院習慣二維設計,而施工單位不愿意運行BIM,各方面是互相割裂的。

    針對這樣的問(wèn)題,北控水務(wù)建立了自己的產(chǎn)品化底座。她介紹北控水務(wù)的產(chǎn)品化底座是基于“統一BIM底座,一套企業(yè)級標準”搭建“三位一體”數字化管理平臺,實(shí)現從產(chǎn)品設計、產(chǎn)品交付到產(chǎn)品運營(yíng)的全周期標準貫通,包括產(chǎn)品全息設計平臺、項目多方BIM5D在線(xiàn)管理平臺和BEManage 智慧水務(wù)平臺這三大數據標準底座。

    產(chǎn)品設計的標準化:北控水務(wù)主要通過(guò)水廠(chǎng)單元化、單元模塊化、模塊標準化、標準數字化四個(gè)環(huán)節,實(shí)現一鍵出圖。

    供應鏈體系的標準化:北控水務(wù)針對格柵、沉砂、刮泥機、脫水機、除臭系統等非標設備進(jìn)行標準化統一,同時(shí)對提升單元、脫水單元等集采結果進(jìn)行前置,供應商資源可直接輸入,并通過(guò)模塊標準化進(jìn)行成果輸出。

    建設交付的標準化:北控水務(wù)建立了以產(chǎn)品為基礎、“技建采運”全周期品控體系。以產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)企業(yè)為渠道,使標準向行業(yè)延伸,引領(lǐng)行業(yè)走向全過(guò)程標準化時(shí)代。

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    “云 - 鏈 - 端” 運營(yíng)新模式

    運營(yíng)服務(wù)的標準化:北控水務(wù)建立“云-鏈-端” 運營(yíng)新模式,打造行業(yè)量級差異化優(yōu)勢。

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    編輯:徐冰冰


    寧夏銀川第一再生水廠(chǎng)

    北控水務(wù)的高質(zhì)量產(chǎn)品已經(jīng)有成功的實(shí)踐案例,比如寧夏銀川第一再生水廠(chǎng)。30萬(wàn)噸/日,地埋式設計,從產(chǎn)品設計、建設交付到運行服務(wù),該污水廠(chǎng)可以高品質(zhì)實(shí)現 “所想即所得”。 這是北控水務(wù)在產(chǎn)品化過(guò)程中做的實(shí)踐案例。

    行業(yè)共享實(shí)踐和探索

    北控水務(wù)在很多方面做了行業(yè)共享實(shí)踐和探索,比如科技研發(fā)驗證平臺、行業(yè)人才培養、創(chuàng )新孵化、產(chǎn)教融合等方面。

    科技研發(fā)驗證平臺方面,北控水務(wù)現在有濟南、???、三水、昆明4個(gè)萬(wàn)噸級生產(chǎn)性驗證平臺,面向集團內部,支撐北控速粒、厭氧氨氧化等技術(shù)開(kāi)展萬(wàn)噸級大規模生產(chǎn)性驗證。有北京稻香湖1座科技研發(fā)基地,面向高校,提供基礎保障,支撐清華、哈工大、浙大、北工大等8所大學(xué)進(jìn)行前沿技術(shù)驗證。另外有曲阜、永和、昆明、丹陽(yáng)、新洲(規劃)4座技術(shù)驗證平臺,面向高校、企業(yè)和機構,構建開(kāi)放式即插即用驗證平臺基地,推動(dòng)聯(lián)合創(chuàng )新。

    行業(yè)人才培養方面,中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)高級經(jīng)理人培訓班(黃埔班)連續11年舉辦,與山東水利職業(yè)學(xué)院、河北環(huán)境工程學(xué)院、青島理工大學(xué)等6所高校共建產(chǎn)業(yè)學(xué)院,為水務(wù)環(huán)保行業(yè)培養智能水務(wù)管理等專(zhuān)業(yè)人才。

    產(chǎn)教融合方面,中國“互聯(lián)網(wǎng)+”生態(tài)環(huán)境創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽已經(jīng)累計舉辦5屆,面向高校、企業(yè)和投資人開(kāi)展多維合作,與112所院校開(kāi)展深度產(chǎn)學(xué)研合作,生態(tài)環(huán)境產(chǎn)教聯(lián)盟已擁有325名會(huì )員。

    采購平臺開(kāi)放共享方面,北控水務(wù)搭建采購云平臺,智慧化供應平臺提供優(yōu)質(zhì)供應服務(wù),2022年采購平臺已向三家生態(tài)企業(yè)開(kāi)放。同時(shí)嘗試聯(lián)合采購,與行業(yè)內伙伴實(shí)現共贏(yíng)。

    此外,北控水務(wù)面向行業(yè)開(kāi)放運營(yíng)主數據,依申請嘗試開(kāi)放水廠(chǎng)運營(yíng)主數據,助力行業(yè)構建運營(yíng)大數據庫,推動(dòng)行業(yè)技術(shù)迭代升級,帶動(dòng)提升行業(yè)解決方案能力。

    生態(tài)系統共建的三個(gè)新期待

    針對當前生態(tài)系統構建的現狀和問(wèn)題,王助貧對未來(lái)提出了三個(gè)新期待:

    全面構建多維度的行業(yè)高質(zhì)量標準體系。北控水務(wù)希望和同行一起研究運行標準、交付標準能。

    全面促進(jìn)行業(yè)數字化工具的共享服務(wù)。北控水務(wù)已經(jīng)有了設計平臺、交付平臺、運營(yíng)平臺、BIM管理平臺等多種數字化工具,可以將業(yè)主方、施工方、監理方、設備采購方、運營(yíng)方等多方納入系統中,共同來(lái)負責項目的交付管理。北控水務(wù)希望環(huán)保企業(yè)能夠共享這種數字化工具的服務(wù),共同往前推進(jìn),更好服務(wù)于行業(yè)。

    共同創(chuàng )建行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新模式。北控水務(wù)呼吁在E20的組織下,有更多的政府行業(yè)部門(mén),有更多的企業(yè)和科研院所共同來(lái)研究行業(yè)下一步高質(zhì)量發(fā)展的新模式。在這方面,北控水務(wù)已經(jīng)往前進(jìn)行了一小步,前不久開(kāi)啟了未來(lái)新水務(wù)計劃,希望能夠與業(yè)界同行一同研究行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng )新模式和發(fā)展方向。

    “每一次行業(yè)的東風(fēng),都是企業(yè)的春天。每一次時(shí)代的跨越,都將歷盡萬(wàn)難。創(chuàng )新開(kāi)放,攻克時(shí)難。北控水務(wù)愿意攜手同行,迎接高質(zhì)量時(shí)代!”王助貧最后表示。

    面對市場(chǎng)增量,如何應對資本市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的雙重需求?

    現場(chǎng),王助貧也與主持人進(jìn)行了互動(dòng)交流。

    湖南大學(xué)兼職教授、華北水利水電大學(xué)客座教授薛濤:在產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求下,在市政水務(wù)規模增速放緩下,未來(lái)北控水務(wù)的市場(chǎng)增量如何思考,以應對資本市場(chǎng)和企業(yè)發(fā)展的雙重要求?

    王助貧:不僅僅是北控水務(wù)在思考這個(gè)問(wèn)題,所有行業(yè)都在思考這個(gè)問(wèn)題。我們對未來(lái)充滿(mǎn)信心,因為水務(wù)行業(yè)永遠需要服務(wù)。原來(lái)是低水平的服務(wù),現在國家對我們提出了更高水平的服務(wù)需求,其中蘊含大量的機遇,所以這是水業(yè)最好的時(shí)代。同時(shí)這也是水業(yè)最具挑戰性的時(shí)代,因為新增項目減少是必須客觀(guān)面臨的問(wèn)題,有大量的存量業(yè)務(wù)處于低水平的運維,這都是未來(lái)的市場(chǎng)空間,所以基于這樣的情況,北控水務(wù)的業(yè)務(wù)邏輯也做了很大的改變。

    原來(lái)北控水務(wù)更多關(guān)注新增BOT項目,今后一段時(shí)間會(huì )大量關(guān)注存量TOT以及存量項目的運行,這都是環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來(lái)的機會(huì )。

    最后,呼吁各位業(yè)界同仁,愿大家在環(huán)境產(chǎn)業(yè)第三次浪潮中成為真正的弄潮兒,成長(cháng)出世界級的產(chǎn)業(yè),培養出世界級的企業(yè)。

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    編輯:徐冰冰

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