二十大報告指出，高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)。關(guān)于環(huán)保方面，總書(shū)記在二十大報告中先后兩次重點(diǎn)談到“生態(tài)環(huán)境保護”相關(guān)內容，為中國的環(huán)境產(chǎn)業(yè)指明了方向。

　　11月9日，“2022（第十四屆）水業(yè)熱點(diǎn)論壇”在上海開(kāi)幕，當天晚上的白玉蘭之夜召開(kāi)了“學(xué)習二十大精神，環(huán)境企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑方向”主題沙龍活動(dòng)。來(lái)自業(yè)界的50余位嘉賓參加了本次沙龍，“雙百跨越”污水處理標桿聯(lián)盟秘書(shū)處秘書(shū)長(cháng)/E20研究院副院長(cháng)肖瓊主持了本次沙龍，她指出，“二十大”的勝利召開(kāi)，是大家翹首以盼的事情，為各行各業(yè)指明了未來(lái)五到十年的發(fā)展方向。因此，學(xué)懂、弄通“二十大”精神對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)找到正確的未來(lái)路徑具有非常重要的意義。

　　以下觀(guān)點(diǎn)未經(jīng)發(fā)言嘉賓確認，僅供參考。

　　二十大之后，環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在哪里？

　　E20環(huán)境平臺董事長(cháng)傅濤首先以“二十大之后環(huán)境產(chǎn)業(yè)的未來(lái)在哪里”為主題做了個(gè)人觀(guān)點(diǎn)分享。傅濤指出，“二十大”影響每一個(gè)人，影響每一個(gè)企業(yè)。讀不懂“二十大”，企業(yè)的發(fā)展可能會(huì )走彎路。E20環(huán)境平臺是做實(shí)業(yè)的公司，曾組織深入學(xué)習“十九大”，其中談到的“高質(zhì)量發(fā)展”，對公司的業(yè)務(wù)啟發(fā)非常大，也非常受益?！岸蟆焙?，又組織學(xué)習了二十大報告內容和精神，以此更好地指導業(yè)務(wù)發(fā)展。

　　“二十大”定義了“中國式現代化”，全面實(shí)現中國式現代化，具備中國的特點(diǎn)。環(huán)境產(chǎn)業(yè)是中國式現代化的主力軍之一。如果不理解這一點(diǎn)，很難理解環(huán)境產(chǎn)業(yè)在干什么。中國式現代化是“三個(gè)融合”，是中國文化、馬克思主義、生態(tài)文明的融合。

　　“中國式現代化”具備以下五個(gè)特點(diǎn)。

　　第一，人民至上的現代化。中國去年如期全面建成小康社會(huì )，“中國式現代化”是在14億人溫飽滿(mǎn)足的情況下提出的，這是一個(gè)大前提。如果不理解人民至上，不理解以人民為中心，可能會(huì )誤導環(huán)境服務(wù)行業(yè)。

　　第二，尊重自然的現代化?？倳?shū)記多次強調“綠水青山就是金山銀山”，“中國式現代化”不是以破壞生態(tài)環(huán)境為代價(jià)實(shí)現粗放式發(fā)展的現代化，而是更加注重人與自然和諧共生。

　　第三，尊重別人的現代化?！爸袊浆F代化”不同于以掠奪別人實(shí)現現代化的西方工業(yè)文明，中國和所有國家都是伙伴關(guān)系，哪怕他們的國家比我們小很多。中國不會(huì )高高在上，而是與他們公平做交易，平等尊重別人。

　　第四，協(xié)調的現代化?！爸袊浆F代化”不僅追求物質(zhì)文明，還追求中國特色的精神文明，不是GDP高了就是現代化。

　　第五，長(cháng)期主義的現代化?！爸袊浆F代化”不是追求一時(shí)的現代化，現代化建設是很長(cháng)的歷史。

　　傅濤認為，“二十大”的召開(kāi)對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有以下幾點(diǎn)啟示：

　　第一，公共服務(wù)戰略里有一個(gè)很重要的詞，“盡力而為，量力而行”。因此，中國不會(huì )再大規模地提高污水處理排放標準了，做基礎公共服務(wù)會(huì )碰到天花板。環(huán)境服務(wù)的高質(zhì)量升級，就好比大學(xué)的食堂。大學(xué)食堂的一樓是基礎服務(wù)，二樓是小炒，三樓是點(diǎn)餐，四樓是舞會(huì )。一樓的標準不可能再提高了，保證所有的學(xué)生買(mǎi)得起飯就可以，就好比達標排放。享用美好生活必須上二樓。一樓的標準是國標，二樓的標準是領(lǐng)跑者標準?；A公共服務(wù)也是這樣一種邏輯關(guān)系，這是環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。如果企業(yè)是做基礎公共服務(wù)的，增長(cháng)速度不會(huì )太快，PE也不會(huì )太高，因為沒(méi)有空間了，利潤空間越來(lái)越小，產(chǎn)生的結果可能是資產(chǎn)的轉移。

　　環(huán)境產(chǎn)業(yè)和人民至上密切相關(guān)，我們的基礎服務(wù)就是人民利益。無(wú)害化治理是人民利益，資源化、商品化不僅要有人民利益，也要追求商業(yè)利益。民營(yíng)企業(yè)的空間是往上走的，必須要上二樓。要做領(lǐng)跑者標準，要定義未來(lái)，定義美好。不是把污水僅僅處理到不臭不臟就可以，還要把臭味治理成香味，把噪聲變成音樂(lè )，變成美妙的鳥(niǎo)語(yǔ)花香，這是美好生活。治理處理成不臭，不是美好，溫飽不可能成就偉大的公司，只能成就一個(gè)能夠活著(zhù)不死的公司，我們自來(lái)水早就經(jīng)歷了這個(gè)轉變，觀(guān)點(diǎn)供大家思考。

　　第二，系統理念。系統理念強調山水林田湖草沙的系統施治。很多城市是分割的，各個(gè)板塊分別做細分領(lǐng)域的規劃，如污泥做污泥的規劃，再生水做再生水規劃等，未來(lái)這種大型單向規劃會(huì )變少，更多地是區域性系統施治，污染物協(xié)同施治。這在十九大之后，已經(jīng)有體現了?！皥猿窒到y觀(guān)念”是“二十大”提出的“六個(gè)堅持”之一。

　　第三，堅持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”。未來(lái)五年，安全的重要性要高于效率。市場(chǎng)經(jīng)濟的本質(zhì)是效率，只要有一部分資源堅持市場(chǎng)配置，就有民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展空間。后BOT時(shí)代很快到來(lái)，合同到期之后，誰(shuí)來(lái)運營(yíng)資產(chǎn)？資產(chǎn)一定回歸政府，但是資產(chǎn)的運營(yíng)會(huì )有一些市場(chǎng)空間。

　　國家對于民營(yíng)企業(yè)的扶持和引導是強力度，也是真心的，民營(yíng)企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中始終占據著(zhù)關(guān)鍵地位。民營(yíng)企業(yè)只要在自己的且正確的賽道上就可以毫不動(dòng)搖，但站錯了賽道，拿了人民的資產(chǎn)，就要歸還。因此，資產(chǎn)的變化是比較清晰的，服務(wù)的變化一定走向專(zhuān)業(yè)化。

　　第四，綠色、低碳、循環(huán)是必選項。原來(lái)做環(huán)保，做的是末端治理，未來(lái)末端治理沒(méi)有多少空間。今年3月份，國家出臺了《關(guān)于加快建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展經(jīng)濟體系的指導意見(jiàn)》，已經(jīng)指出了方向，未來(lái)環(huán)境治理不能只做末端，必須成為價(jià)值中心。如果還做末端，很容易掉進(jìn)低收入估值陷阱里。

　　所謂的“綠水青山就是金山銀山”，就是你要少花錢(qián)、甚至賺錢(qián)做環(huán)保，不能只花甲方的錢(qián)去做，那樣你就是成本中心。以前可能只是滿(mǎn)足于把污水處理干凈，未來(lái)行業(yè)應該思考如何往后延伸，怎么去為工業(yè)做綠色服務(wù)，為城市做綠色服務(wù)，做低碳服務(wù)，做循環(huán)服務(wù)，這可能是環(huán)境產(chǎn)業(yè)未來(lái)的方向，這些工作更加具有挑戰性。

　　之后，諸位嘉賓圍繞沙龍主題進(jìn)行了各自的分享和討論。

　　樹(shù)立系統思維

　　上海市政工程設計研究總院（集團）有限公司總工、全國工程勘察設計大師張辰認為，應該樹(shù)立系統觀(guān)念，“十九大”“二十大”都強調系統觀(guān)念。環(huán)境工程本身就是一個(gè)系統，現在做著(zhù)做著(zhù)給割裂了，只做到某一個(gè)點(diǎn)上的系統協(xié)同。同時(shí)，做產(chǎn)品化也要從頂層設計上樹(shù)立系統觀(guān)念。

編輯：徐冰冰

　　上海城投污水處理有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周驊表示，二十大報告給我最深刻的印象就是定義了“中國式現代化”，有一句話(huà)和行業(yè)息息相關(guān)，就是“人與自然和諧共生”。首先，污水處理傳統上都叫水污染處理，治理的是水污染，但是我們現在面臨的是水生態(tài)環(huán)境保護問(wèn)題。如何做到人與自然和諧共生？要系統謀劃、系統施治、相互融合。無(wú)論是和自然環(huán)境，還是和社會(huì )人文環(huán)境相融合，可能這才是達到人與自然和諧共生的可選之路。水生態(tài)目標下的污水廠(chǎng)，要想走綠色低碳，要想達到和諧共生，必須是系統施治。其次，環(huán)境治理服務(wù)還要增強老百姓的獲得感。我們現在所做到的最多是共生，還不和諧。怎么做到和諧共生？我自己的理解是融合，要融合在一起。

　　上海巴安水務(wù)股份有限公司董事長(cháng)張春霖指出，“二十大”的召開(kāi)確實(shí)是一個(gè)大勢，在這個(gè)大勢面前，我們個(gè)體都不能違背。未來(lái)民企該怎么做？有沒(méi)有希望？這是我們需要考慮的。張春霖從業(yè)27年，有著(zhù)很深的體會(huì )，他強調，以前我們靠一技之力，能夠把一個(gè)公司從0做到1，從1做到10甚至100，甚至上市。但是現在這種情況下行不行？創(chuàng )新可能很厲害，但不一定找得到突破的路?？傊?，在大勢面前，我們要堅定地跟著(zhù)黨走，然后才能夠有突破。

　　湖南大學(xué)公共管理學(xué)院教授左健博士左健表示，首先，地球是一個(gè)村，我們是人類(lèi)命運共同體。河流不是按照行政疆域分布的，五十年前日本已經(jīng)把所有的國土劃成130個(gè)流域，按流域進(jìn)行治理。每五年做一個(gè)實(shí)施計劃，現在他們已經(jīng)做了50年，決心非常大。因此，黑臭水體治理，將雙碳納入到環(huán)境治理中來(lái)的時(shí)候，一定要有系統思維。

　　曉數綠景（北京）科技發(fā)展有限公司總裁趙亮指出，曉數綠景主要做雙碳咨詢(xún)和碳管理系統，包括碳資產(chǎn)開(kāi)發(fā)。雙碳是一個(gè)全球化的問(wèn)題，一定要從系統的角度看待。它是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，包括一個(gè)企業(yè)全部的生產(chǎn)流程。

　　綠色低碳成為發(fā)展的必選項

　　張辰指出，尊重自然，順應自然，保護自然，這是總書(shū)記生態(tài)文明思想中很重要的內容。當初習總書(shū)記還是國家副主席的時(shí)候，就做出批示，要求實(shí)行生態(tài)補償機制。張辰2010年也曾參與安徽省和浙江省的生態(tài)補償機制方案的編制。他認為，未來(lái)，生態(tài)補償機制肯定還會(huì )進(jìn)一步推進(jìn)。推進(jìn)綠色低碳這項工作，要深入研究，做到可量化，可產(chǎn)生效益。碳匯交易是有效益的，為什么現在還沒(méi)有產(chǎn)生效益，就是因為可量化的指標體系還沒(méi)有建立，比如碳核算標準的建立。建設“中國式現代化”，不能照搬國際的經(jīng)驗，一定要因地制宜，結合中國的實(shí)際踐行中國式的現代化。

　　蘇州德華生態(tài)環(huán)境科技股份有限公司董事長(cháng)杜建強表示，要想活下去，還是要找到新的路，在綠上下功夫。在現在政府財政緊張的大環(huán)境下，企業(yè)還是要繼續做綠色低碳的事情，把已有的項目維護好，做成標桿。

　　雷茨智能裝備(廣東)有限公司副總經(jīng)理劉淑琴表示，綠色增長(cháng)、減污、生態(tài)、降碳是未來(lái)環(huán)境產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，雷茨現在也在進(jìn)行綠色轉型。

　　尚川(北京)水務(wù)有限公司副總經(jīng)理范海濤表示，中國人民大學(xué)低碳研究中心于2010年成立，致力于研究污水處理低碳方向。低碳產(chǎn)業(yè)未來(lái)可能會(huì )朝碳監測與核算、設備設施評估、工藝優(yōu)化運行、低碳建設（污泥穩定化、清潔能源回收利用）這四個(gè)方面發(fā)展。

　　通過(guò)創(chuàng )新降低成本，創(chuàng )造價(jià)值

　　上海城投污水處理有限公司執行董事、總經(jīng)理陳廣表示，我們一直說(shuō)“人民就是江山，江山就是人民，守江山就是守人民的心?！比嗣竦男氖鞘裁?？就是享受高品質(zhì)生活，高質(zhì)量發(fā)展。如果用更經(jīng)濟、更便宜的價(jià)格讓老百姓能夠買(mǎi)到溫飽的食品，給他們提供性?xún)r(jià)比高的公共服務(wù)，對他們來(lái)講也是一種高質(zhì)量發(fā)展。前段時(shí)間看了一個(gè)視頻，其中提到“成本價(jià)值模型”，成本、價(jià)格、價(jià)值三者在一條直線(xiàn)上，價(jià)格在中間，左邊是成本，右邊是價(jià)值。如果價(jià)格不變，有兩種方法可以獲得更高的價(jià)值，一個(gè)是把價(jià)值往右移，價(jià)格可以稍微高一點(diǎn)。還有一種方法，創(chuàng )造價(jià)值，定義價(jià)值，把成本往左移，創(chuàng )造性地削減成本。 陳廣認為企業(yè)家應該思考如何創(chuàng )造性地幫企業(yè)降低成本，這也是未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展的方向。

　　清研環(huán)境科技股份有限公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理劉淑杰認為，創(chuàng )新可以帶來(lái)利潤區，在場(chǎng)景內，在大的需求下挖掘利潤區，一定是用創(chuàng )新的方法產(chǎn)生的。在大的公共需求池子里，可能還存在非常多的問(wèn)題，我們是否能找出創(chuàng )新性的辦法，把成本降低，把價(jià)值做大，這樣就可能會(huì )誕生一些利潤區。創(chuàng )造價(jià)值的方法唯有創(chuàng )新，即使是蒸蒸日上的行業(yè)，如果沒(méi)有創(chuàng )造價(jià)值，也不一定能賺到錢(qián)。

　　左健認為，中國的城市化過(guò)程中，在城市已經(jīng)建了很多污水處理廠(chǎng)、垃圾焚燒廠(chǎng)，今后更多的是存量資產(chǎn)的精細化。將來(lái)能夠降低成本的，精細化的，小而美的技術(shù)很有發(fā)展機會(huì )，因為降低成本就是賺錢(qián)，而且是更輕松地賺錢(qián)。

　　上海世浦泰新型膜材料股份有限公司董事、總工程師白海龍指出，民營(yíng)設備公司要聚焦國企、央企進(jìn)不來(lái)，市場(chǎng)化程度比較高的，對創(chuàng )新要求比較高的板塊。

　　成都美富特環(huán)保產(chǎn)業(yè)股份有限公司總裁李群英用“如履薄冰，小心翼翼”形容這個(gè)行業(yè)，她表示，吃到的每一口肉，都是把戰略和戰術(shù)定在政策之前。如果政策出來(lái)了，我們還在考慮怎么做，我相信這個(gè)企業(yè)可持續發(fā)展力是非常弱的。企業(yè)想超越現在的增長(cháng)，一定來(lái)自于有意義的價(jià)值創(chuàng )新。極高的服務(wù)體驗，極低的價(jià)格，這其實(shí)也是創(chuàng )新，因為環(huán)保行業(yè)的創(chuàng )新肯定是來(lái)自于應用，而不是盲目的創(chuàng )新。

　　河北協(xié)同水處理技術(shù)有限公司副總經(jīng)理次新波指出，國家的政策推進(jìn)快，企業(yè)的應對也非?？?，比如焦化行業(yè)幾年前環(huán)保做得很差，但是只用了五年時(shí)間，就已經(jīng)非常先進(jìn)，廢水全部得到回用。環(huán)境產(chǎn)業(yè)怎么走？從工業(yè)水處理這個(gè)角度來(lái)看，未來(lái)環(huán)保就會(huì )變成企業(yè)的服務(wù)業(yè)，而不是單純的環(huán)保，這是做這么多年環(huán)保的感想。

　　傅濤最后總結，首先，系統施治不是民企的事，連國企都做不了，有可能央企可以做，因為它不是商業(yè)行為。其次，我們在系統之間，做的要有價(jià)值。要看市場(chǎng)是不是真市場(chǎng)，需求未必是市場(chǎng)，治理海洋是需求，治理農村是需求，好多需求，如果不付費，那就是只有需求，沒(méi)有市場(chǎng)，或者是階段性市場(chǎng)。企業(yè)是跟著(zhù)市場(chǎng)走的，不是有需求一定要上，就是剛需也不一定，剛需不付錢(qián)也不行。第三，從產(chǎn)業(yè)角度看，第一階是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，第二階是環(huán)境產(chǎn)業(yè)，第三階是綠色產(chǎn)業(yè)，第四階是兩山產(chǎn)業(yè)。至少到了綠色產(chǎn)業(yè)階段，不能再只是幫助甲方做無(wú)害化治理，還要幫它做清潔生產(chǎn)，做資源化，幫它省錢(qián)，甚至賺錢(qián)。環(huán)保要邁出自己的步伐，這是一個(gè)大的路徑。第四，如果你有產(chǎn)品，國際市場(chǎng)是一個(gè)非常好的市場(chǎng)?，F在中國的雙循環(huán)，是以自己的內循環(huán)為基礎，然后外循環(huán)，意味著(zhù)我們要有自己的國標。

　　環(huán)境產(chǎn)業(yè)在高質(zhì)量的發(fā)展中有未來(lái)，它的未來(lái)在哪里？就是用產(chǎn)品化讓你的高質(zhì)量落地，如果沒(méi)有產(chǎn)品，在未來(lái)的市場(chǎng)，無(wú)論做服務(wù)、技術(shù)還是設備，是很難生存的。

編輯：徐冰冰